Preuve d'engagement (E2) PLUS

Tester des stratégies d'engagement pour promouvoir des institutions universitaires fiables et un leadership des patients et de la communauté dans la recherche

LE FINANCEMENT: Institut de recherche sur les résultats centrés sur le patient (PCORI) Science de l'engagement
SOE-2023C2-3331

PARTENAIRES DE RECHERCHE: Centres d'engagement communautaire, centres de recherche translationnelle en sciences cliniques :

OBJECTIF:
Renforcer le soutien à la recherche institutionnelle et le leadership des patients et de la communauté dans la recherche grâce à une intervention E2PLUS de deux ans.

Signification:
Alors que les résultats précédents de la recherche participative communautaire du Centre de l'UNM pour l'engagement participatif pour l'équité (E2) ont identifié les meilleures pratiques qui contribuent aux résultats en matière d'équité en santé des projets de recherche individuels, les politiques et pratiques du Centre universitaire de santé (AHC) visant à soutenir et à maintenir la recherche engagée restent fragmentées et très variées, sans un engagement profond envers le leadership des patients/de la communauté dans la recherche.

APPROCHE:
L'équipe du Centre de recherche participative de l'Université du Nouveau-Mexique (UNM-CPR), en collaboration avec huit partenaires nationaux de l'AHC, testera nos méthodes d'engagement innovantes « Engage for Equity PLUS » (E2PLUS), en collaboration avec des équipes de champions et des groupes d'action patients/communautaires (PCAG) pour :

• Plaider en faveur de changements dans les pratiques et les politiques institutionnelles au sein de contextes et de populations divers afin de favoriser une recherche engagée authentique ; et
• Soutenir l’influence et le pouvoir de la communauté dans le processus de recherche et dans l’expansion de sa propre organisation autour de ses problèmes de santé prioritaires.

ACTIVITÉS:

1. Créer des équipes de champions composées à moitié de membres de la communauté et à moitié d'universitaires (6 à 10 membres), l'UNM fournissant des réflexions, des outils et des stratégies d'action.
2. Créer des groupes d’action patients/communautaires (PCAG) pour apporter leur propre contribution aux changements institutionnels nécessaires et pour renforcer leur propre capacité de recherche et d’organisation.
3. Proposer des ateliers et une boîte à outils E2 pour un maximum de 60 participants, y compris l'équipe championne, les membres du conseil consultatif, les dirigeants, les PCAG et d'autres pour développer des objectifs de changement et d'actions.
4. Recueillir des données à partir d'une enquête institutionnelle multipartite (IMSS) et d'entretiens avec des dirigeants et des groupes de discussion avec des patients/membres de la communauté et une équipe de champions pour utiliser les données pour le plaidoyer du groupe de travail auprès des principaux dirigeants de l'AHC en faveur de changements institutionnels dans les politiques et les pratiques.
5. Créer une réunion de communauté de pratique pour informer le co-apprentissage et la diffusion des résultats de la réunion de l'équipe championne à Albuquerque en 3e année.
6. Utiliser l'analyse comparative qualitative et la triangulation des données de l'enquête IMSS pour analyser l'impact de différentes conditions au sein des centres de santé universitaires et de leurs partenaires communautaires, dans leurs actions visant à renforcer un plus grand leadership des patients/communautés dans la recherche.
   
   HISTOIRE:
   Un précédent prix d'engagement PCORI d'Eugene Washington (2021-2023, n° 21068) a évalué la faisabilité de notre intervention E2PLUS pour faire face aux défis institutionnels et plaider en faveur de changements de politique et de pratique.
   
   En collaboration avec la Stanford School of Medicine, la Morehouse School of Medicine et le Fred Hutch/University of Washington Cancer Consortium, nous avons constaté que l'approche E2PLUS était efficace pour étendre notre expérience E2 précédente en renforçant les partenariats et les projets individuels.
   
   À l'automne 2025, sept articles de notre précédent Prix d'engagement E2PLUS seront publiés dans un numéro spécial du Journal of Clinical and Translational Science consacré à la transformation institutionnelle. Quatre articles E2PLUS proposeront des analyses interinstitutionnelles, évaluant divers contextes, les réponses aux enquêtes, les réussites des interventions et les perspectives de la communauté. Chaque équipe championne des différents établissements a ensuite rédigé son propre article présentant les défis, les réussites et les enseignements tirés.