Les communautés rurales du Nouveau-Mexique sont dispersées sur plus de 120,000 XNUMX miles carrés de topographie accidentée, ce qui pose des problèmes aux prestataires de soins de santé, en particulier aux services médicaux d'urgence (EMS).

"Le principal défi est la distance", dit Darren Braude, M.D., professeur aux départements de médecine d'urgence et d'anesthésiologie et de soins intensifs de l'École de médecine. "C'est pourquoi nous faisons ce que nous faisons."

Il y a dix ans, en tant que directeur médical Lifeguard, Braude a aidé l'université à tirer parti de son infrastructure EMS existante avec la création du Consortium de direction médicale EMS. Aujourd'hui, c'est un modèle de classe mondiale pour des soins communautaires de qualité.

Le consortium rassemble des ressources universitaires, telles que le centre de traumatologie de niveau I de l'hôpital UNM et l'hôpital pour enfants UNM, avec un réseau complet de prestataires de soins de santé du Nouveau-Mexique. Une équipe de médecins certifiés par le conseil d'administration ayant une expertise particulière en médecine d'urgence constitue le cœur de l'opération.

Ces médecins de la faculté agissent en tant que directeurs médicaux pour les agences nationales et locales, telles que les pompiers et la police. Ils sont disponibles 24h/7, 365j/XNUMX et XNUMXj/an par téléphone pour les fournisseurs de tout l'État. Ils voyagent dans des véhicules d'urgence dédiés - ambulance, hélicoptère ou avion à voilure fixe - spécialement équipés d'équipements et de fournitures médicales de pointe.

"Lorsque nous allons sur le terrain, nous sommes peut-être le système de survie le mieux équipé sur des centaines de kilomètres", déclare Kimberly Pruett, MD '14, professeur adjoint de médecine d'urgence.

Ce vaste réseau de ressources permet au consortium d'aborder stratégiquement les problèmes de soins de santé.

"Par exemple, une ville du nord du Nouveau-Mexique vient de perdre son service d'ambulance", explique Pruett. « C'est une question de personnel. À court terme, nous ferons une formation en sauvetage avec les intervenants communautaires afin qu'ils puissent maintenir les gens en vie jusqu'à l'arrivée d'une ambulance d'une communauté voisine.

"Le Consortium jouera également un rôle en amenant de nouvelles personnes sur le terrain", ajoute Joie Crook, M.D., chef de division de la médecine préhospitalière austère et de catastrophe. « Comme les systèmes de soins de santé à travers le pays, nous avons perdu des travailleurs. Nous voulons identifier les jeunes talents et les faire entrer dans l'EMS.

Les problèmes complexes nécessitent des solutions à multiples facettes, que le Consortium est particulièrement bien placé pour fournir.

MAÎTRE NAGEUR

Avant le Consortium, il y avait Lifeguard. L'hôpital UNM a commencé à fournir un transport néonatal dans tout l'État en 1975 et, en 1983, s'est étendu pour fournir un transport médical d'urgence complet en tant que sauveteur.

Darren Braude, MD, est devenu directeur médical de Lifeguard il y a 20 ans et a commencé à étendre la mission de Lifeguard pour fournir au Nouveau-Mexique rural certains des meilleurs soins de santé préhospitaliers au monde. En 2011, le Consortium EMS est né.

Aujourd'hui, Braude est à nouveau Lifeguard Director - et à la pointe de la recherche sur le transport des patients. «Nous avons collaboré avec des compagnies aériennes régionales concurrentes pour créer des normes de transport des patients COVID», explique-t-il. Leur rapport évalué par des pairs dans le Journal of the American College of Emergency Physicians Open a été étudié par le personnel EMS du monde entier.

« Mes mentors m'ont dit : 'Je m'entraîne au Nouveau-Mexique, je me débrouille très bien, c'est super pour ma famille et j'adore ça.' Ce type d'informations est essentiel lorsque vous prenez des décisions à long terme. C'est un rêve devenu réalité d'obtenir la formation que j'ai reçue [et] de pouvoir pratiquer dans mon pays d'origine et d'utiliser ma formation à son potentiel maximal.

CONSTRUIRE UN MEILLEUR MODÈLE

Le Consortium combine la mission traditionnelle des SMU - atteindre, traiter et stabiliser - avec le devoir d'élargir l'accès aux soins de santé dans les communautés mal desservies. Le profit ne fait généralement pas partie de l'équation.

« C'est une entité étatique, détenue par l'hôpital et à but non lucratif », explique Braude. «Nous avons le luxe d'emmener deux, trois ou quatre membres sur n'importe quel trajet. L'Université veut que nous soyons intelligents et pratiques, mais c'est d'abord la mission.

"Le modèle traditionnel est une personne qui supervise une agence EMS", explique Crook. "Nous ne pouvions même pas fournir de couverture téléphonique." La communication va dans les deux sens; les fournisseurs de soins de santé ruraux sont les yeux et les oreilles de l'université sur le terrain. Mais ils doivent savoir qu'un médecin hautement qualifié répondra à un appel d'urgence.

"Il s'agit d'un personnel médical brillant et dévoué", déclare Pruett. "Mais ils apprécient d'avoir une option" téléphoner à un ami "."

Bien que l'accent soit mis sur l'EMS, ce modèle est agile et réactif. Le consortium a évacué le centre médical de Los Alamos lors des incendies de forêt de 2011, coordonné les efforts de vaccination lors d'une épidémie d'hépatite A à Bernalillo et supervisé les efforts de recherche et de sauvetage dans le Grand Canyon.

C'est l'équipe que vous appelez quand les choses deviennent sérieuses.

ENGAGEMENT ENVERS LA COMMUNAUTÉ

Pour amener l'Université au patient, le Consortium avait besoin de la confiance et de la coopération des parties prenantes à travers le Nouveau-Mexique. L'UNM était déjà là.

« L'université avait cultivé des générations de bonne volonté dans les communautés périphériques. C'était facile d'établir des relations », dit Pruett. « Nous leur demandons quels sont leurs besoins et comment nous pouvons les aider à atteindre leurs objectifs. »

"Certaines organisations ne demandent pas aux parties prenantes, aux personnes qui vivent dans cette communauté, ce dont elles ont besoin", convient Mateo Garcia, MD '18, boursier EMS et médecin traitant de l'hôpital UNM. "UNM comprend que le dialogue est la façon dont nous obtenons des informations et construisons la confiance."

Ce modèle centré sur la communauté permet également à l'UNMH d'élaborer des stratégies pour l'introduction de nouvelles technologies, telles que l'oxygénation par membrane extracorporelle (ECMO). Cette technologie de haut niveau peut soutenir temporairement la fonction cardiaque et pulmonaire d'un patient. Mais les candidats ruraux en arrêt cardiaque ne peuvent pas être transportés à temps. L'UNMH devait déployer cette technologie sur le terrain.

"Nous l'appelons" PECMO "- ECMO pré-hospitalier", explique le Dr Crook. « Nous avons dû collaborer avec d'autres intervenants, en particulier la direction de la médecine d'urgence. Et en 2019, nous sommes devenus la première organisation au monde à pouvoir envoyer des médecins chez vous et vous mettre sous ECMO.

C'est le genre d'engagement envers la communauté qui renforce la confiance pour une autre génération.

Regarder à l'avance

La pandémie a agi comme un test de résistance pour tous les systèmes de santé du Nouveau-Mexique. Le Consortium travaille dur pour soutenir les agences nationales et locales avec des consultations vidéo, en se coordonnant avec les hôpitaux régionaux pour trouver des lits de soins intensifs ouverts, et bien sûr des services d'EMS et de transport des patients.

"En ce moment, tout le monde a du mal", dit Garcia. «Mais je veux que les Nouveaux Mexicains sachent que le Consortium EMS est là pour aider à faire face à cette crise et à la suivante. Tu n'es pas seul. Des gens consciencieux, réfléchis, brillants et bienveillants font tout ce qu'ils peuvent pour trouver des solutions.

Chers anciens, collègues, donateurs et amis,

Je suis très heureux de représenter l'École de médecine de l'Université du Nouveau-Mexique en tant que doyen par intérim suite au départ à la retraite du remarquable Dr Martha Cole McGrew. Alors que nous recherchons un nouveau leader, je voulais partager mon engagement avec vous tous envers les projets vitaux et nécessaires qui se déroulent à l'École de médecine.

Nous continuons à faire face de front à la crise clinique du COVID. Nos systèmes hospitaliers fonctionnent à des volumes plus élevés que jamais et le niveau de stress de nos travailleurs de première ligne est parfois écrasant. Je tiens à remercier tous ceux d'entre vous qui prodiguez des soins cliniques à nos patients pour votre volonté de continuer à revenir, jour après jour, dans un environnement difficile. Votre engagement envers nos patients est inégalé et inébranlable.

 Notre travail en matière de diversité, d'équité et d'inclusion continue de prospérer. Nous recrutons activement un leader de la diversité pour l'École et je tiens à remercier Dr John P. Sánchez qui a travaillé avec chaque département pour renforcer les efforts de diversité.

Notre mission éducative a résisté à cette tempête COVID d'une manière remarquable. Nos étudiants sont résilients, et je sais que cette expérience fera d'eux des fournisseurs plus forts et plus compétents. Nous avons également eu la chance de nous examiner en profondeur.

Beaucoup d'entre vous ont peut-être vu notre examen de la façon dont la notation de l'externat est évaluée et si nous devrions aborder cela différemment. Nous continuons à examiner les données sur cette question et je suis fier que nous soyons l'une des premières institutions à nous ouvrir à cette critique critique de nos processus. Nous nous engageons non seulement à en tirer des leçons, à apporter les changements nécessaires, mais aussi à aider à enseigner aux autres facultés de médecine alors qu'elles s'embarquent dans cette importante aventure.

Nos plus de 66 programmes de résidence et de bourses continuent de prospérer dans le seul centre de santé universitaire de l'État. Je suis également fier d'annoncer notre réaccréditation complète du Comité de liaison sur l'éducation médicale (LCME). Il s'agit d'une étape importante pour garantir que la seule école de médecine de l'État puisse continuer à servir la population du Nouveau-Mexique.

Il y a tellement de bon travail qui se passe, je ne peux pas tout exprimer ici, mais j'espère que vous trouverez cette édition de UNM Medicine inspirante et qu'elle vous aidera à en savoir plus sur le travail que nous continuons à mener, ici chez nous et à travers le pays.

Veuillez envisager de faire un don à l'école par le biais de la Fondation UNM ou à l'un de nos programmes de bourses pour soutenir nos apprenants. Vous pouvez trouver des informations sur la façon de le faire dans ce magazine.

En vous remerciant chaleureusement,

Michael E. Richards, MD, MPA
Doyen par intérim, École de médecine de l'UNM
Vice-président principal pour les affaires cliniques, UNM Health System

Bien avant que les premières candidatures n'arrivent chaque année au programme de résidence en médecine familiale et communautaire (FCM) de l'École de médecine de l'Université du Nouveau-Mexique, le département réfléchit déjà à la manière de garder les nouveaux médecins au Nouveau-Mexique, de préférence dans les communautés rurales mal desservies.

De la sélection à la formation en passant par les rotations rurales, le programme de résidence est conçu avec cet objectif à l'esprit.

Le système fonctionne. Depuis que l'École de médecine a commencé à suivre les données en 2011, environ 65 % des résidents de la FCM sont restés dans l'État, dont un quart en pratique rurale.

L'année dernière, ces chiffres ont augmenté de façon spectaculaire.

« En 2020, une année incroyablement intense, difficile et déchirante pour tous les professionnels de la santé, 13 résidents sur 15 – 87 % – sont restés au Nouveau-Mexique, tandis que 62 % sont partis en milieu rural », déclare le directeur des résidences de la FCM. Molly McClain, MD, MPH.

"Il était inhabituel qu'un pourcentage aussi élevé de nos résidents reste", reconnaît Felisha Rohan-Minjares, M.D., président par intérim de la FCM. "C'est un phénomène intéressant mais intentionnel."

L'intention est claire.

« L'UNM est une fiducie publique », déclare Arthur Kaufman, MD, vice-chancelier pour la santé communautaire et ancien président de la FCM. « Notre mandat est d'améliorer les soins de santé de l'État. C'est peut-être le résultat le plus incroyable à ce jour pour notre résidence.

Le programme de résidence utilise plusieurs stratégies pour garder les médecins formés dans l'État, comme la formation de candidats originaires du Nouveau-Mexique et plus susceptibles de pratiquer près de chez eux.

Mais en 2020, le FCM a diplômé plus de résidents hors de l'État que la normale. Pourtant, après une année exténuante de lutte contre le COVID dans certaines des régions les plus reculées et les plus durement touchées du pays, presque tous ont choisi de rester. 

SÉLECTIONNER POUR RÉUSSIR

À certains égards, l'accent mis par l'UNM sur la santé publique incite les candidats à s'auto-sélectionner pour les résidents à l'esprit social.

« Nous sommes le ministère de la Famille et de la Communauté », souligne Rohan-Minjares. « Pendant des décennies, l'UNM a reconnu que s'occuper des familles, situées dans les communautés, est le moyen le plus efficace de penser au travail. Cela se connecte à notre programme de résidence.

Au cours d'une année normale, la FCM examinera 850 candidats, en interviewera 140 et choisira finalement 14 nouveaux résidents. Les trois critères les plus importants qui prédisent qui restera et serviront sont s'ils ont grandi au Nouveau-Mexique, s'ils ont été éduqués ici et s'ils viennent d'une communauté mal desservie.

Selon les données, environ la moitié de tous les résidents qui répondent à l'un de ces critères resteront dans l'État et iront en médecine rurale.

«Nous sommes diligents pour communiquer à nos propres élèves, qui sont nés et ont grandi au Nouveau-Mexique, qui ont traversé nos systèmes scolaires, que nous voulons qu'ils restent dans notre programme», déclare Rohan-Minjares.

Cependant, la plupart des résidents viennent de l'extérieur de l'État. Ainsi, le département recherche des candidats qui sont autrement investis.

"Nous demandons aux personnes interrogées ce qu'elles savent du Nouveau-Mexique, pourquoi elles veulent venir ici", explique McClain. "Nous recherchons des candidats qui disent vouloir vivre au Nouveau-Mexique ou pratiquer la médecine rurale."

Une fois que les 14 résidents ont été sélectionnés pour remplir la mission principale de l'Université, la formation commence. À l'UNM, cela signifie des rotations dans les communautés mal desservies. 

EXPOSITION RURALE

"Il s'agit du degré d'exposition, mais même un mois peut suffire", déclare Kaufman. « Ces villes sont si accueillantes. De nombreux résidents sont tellement fascinés par quelques rotations qu'ils décident de rester.

Quelque 70 % des résidents pratiquent dans un rayon de 100 milles de l'endroit où ils ont terminé leur résidence. Le ministère fait tout ce qu'il peut pour améliorer les expériences rurales et améliorer ces chiffres. « Nous voulons aider les résidents à rester dans la communauté », dit McClain.
L'UNM s'associe à plusieurs programmes de résidence rurale dans l'État pour exposer les étudiants aux communautés mal desservies, notamment Gallup (pop. 21,115 2,509), Santa Rosa (pop. 9,162 85,000) et Silver City (pop. XNUMX XNUMX). Santa Fe (pop. XNUMX XNUMX) abrite l'un des programmes de résidence les plus anciens et les plus réussis.

« Nous offrons des opportunités de formation pour que les gens se sentent en confiance », explique Rohan-Minjares. "Ils travaillent en milieu rural qu'ils n'auraient pas fait ici à l'hôpital UNM, où nous avons tant de spécialistes."

"L'une des raisons pour lesquelles tant de résidents sont restés au Nouveau-Mexique était à cause des expériences solides dans les rotations rurales", convient Darshan Patel, MD, diplômé de la résidence FCM en 2020 qui exerce maintenant à Lovington, NM, (pop. 11,009 XNUMX). "Cela nous a préparés."

Les habitants des grandes villes sont également surpris par le soutien que les petites villes apportent avec enthousiasme. « Dans les zones rurales, nous avons beaucoup d'atouts communautaires », dit Kaufman. « Les gens se rassemblent. Il y a beaucoup d'innovation.

La résidence la plus récente est au Northern Navajo Medical Center à Shiprock, NM, (pop. 7,592 XNUMX), qui pourrait être le premier programme de ce type dans un établissement des services de santé indiens. Sur le modèle du programme de Santa Fe, les résidents passeront un an à Albuquerque et deux à Shiprock.

« Il est important de mentionner que le programme a été dirigé par la faculté de Shiprock, en collaboration avec l'UNM », déclare Rohan-Minjares.

Les petites communautés, ainsi que la législature du Nouveau-Mexique, soutiennent le programme de résidence rurale distribuée de plusieurs manières, car elles savent que les professionnels de la santé formés dans leurs petites villes sont plus susceptibles d'y rester.

CÉLÉBREZ EN FAISANT LA DIFFÉRENCE

Le soutien de généreux donateurs comme vous permet à la FCM d'établir des programmes de bourses, de retenir les meilleurs professeurs et d'offrir des possibilités d'éducation aux étudiants défavorisés.

Grâce à votre don, nous fournissons spécifiquement une excellente pratique clinique et une formation spécialisée, une formation en résidence, soutenons la recherche et les efforts éducatifs de notre faculté et finançons la formation médicale continue.

Nous apprécions les dons monétaires de toutes tailles, qui iront vers les domaines prioritaires actuels.

Les domaines prioritaires incluent :

• La faculté Warren & Rosalee Heffron et la bourse d'études supérieures en santé internationale
• Programmes éducatifs, en particulier la formation interdisciplinaire des médecins de premier recours en milieu rural
• Attirer et retenir les étudiants et les résidents des minorités et des Amérindiens dévoués
• Attirer et retenir des professeurs dévoués, diversifiés et de haute qualité
• Chaires de faculté et chaires
• Chaire de soutien discrétionnaire pour les programmes novateurs de notre département
• Programme d'adjoint au médecin

Les dons désignés peuvent être établis avec les contributions suivantes

Bourse : 25,000 100,000 $ | Bourse : 500,000 1,500,000 $ | Professeur : XNUMX XNUMX $ | Président : XNUMX XNUMX XNUMX $ et plus

Faites-nous savoir si vous avez des questions sur la destination de votre argent ou si vous souhaitez allouer des fonds à des projets spéciaux ou à des programmes particuliers. Nous aimerions nous lancer dans de nombreuses autres initiatives et espérons que vous envisagerez de donner.

Si vous souhaitez faire un don, merci de le faire en ligne sur : aller à.unm.edu/fcmgive. 

L'expérience de recherche d'été du Undergraduate Pipeline Network vise à cultiver l'intérêt des étudiants pour la recherche tout en les aidant à acquérir les compétences nécessaires pour postuler et réussir dans l'éducation post-baccalauréat.

Le programme d'été de 10 semaines, qui offre aux étudiants la possibilité de choisir parmi plusieurs domaines de recherche, a récemment élargi son offre de recherche sur le cancer grâce à une subvention de l'American Cancer Society.

Les étudiants étudient une gamme de domaines au sein des sciences biomédicales. En 11 ans, le programme est passé de deux candidats à 160. Selon Gillette, plus de 95 % des étudiants qui terminent le programme obtiennent un diplôme universitaire et plus de la moitié poursuivent leurs études.

Aucune subvention unique ne soutient l'UPN. Pour maintenir le programme en cours, Gillette s'associe à plusieurs autres membres du corps professoral pour utiliser des subventions du UNM Comprehensive Cancer Center, du programme New Mexico IDeA Networks of Biomedical Research Excellence, de l'UNM School of Medicine, du UNM College of Pharmacy et d'autres sources.

"L'objectif global de l'UPN est vraiment d'inciter les étudiants à s'intéresser aux professions de la santé." -Jennifer Gillette, Ph.D.

Plus récemment, une subvention de 22,000 XNUMX $ pour la diversité dans la recherche sur le cancer de l'American Cancer Society a été accordée à Michelle Ozbun, Ph.D. par le biais du UNM Comprehensive Cancer Center permettra à l'UPN d'ajouter quatre étudiants supplémentaires, introduisant davantage d'étudiants de premier cycle appartenant à des minorités sous-représentées à la recherche sur le cancer.

Ozbun, professeur au Département de génétique moléculaire et de microbiologie de l'École de médecine, avait précédemment reçu une subvention de recherche institutionnelle de l'American Cancer Society, qui est utilisée pour aider les jeunes professeurs à établir leur carrière de chercheur.

Maintenant, elle et Gillette vont étendre le programme de premier cycle en initiant quatre autres étudiants à des sujets de recherche sur le cancer et en demandant à des mentors de rencontrer les étudiants pour les conseiller et les encourager tout au long de l'année scolaire suivante.

« Les mentors faisaient un suivi auprès d'un étudiant pour voir s'il rencontrait des obstacles, s'il faisait de la recherche dans son université ou s'il envisageait de postuler pour des études supérieures », explique Ozbun.

Gillette dit que de nombreux étudiants qui s'intéressent aux sciences s'orientent vers la profession de médecin parce que c'est une profession – parfois la seule profession – dont ils ont entendu parler dans les sciences biomédicales. Ozbun ajoute que certaines jeunes femmes pensent qu'elles ne peuvent pas devenir médecins ou scientifiques parce qu'elles sont des femmes.

« C'est l'exposition », explique Gillette. "Notre objectif pour le Undergraduate Pipeline Network est d'ouvrir des portes et d'amener les étudiants à réfléchir aux autres opportunités qui s'offrent à nous."

Si vous souhaitez aider des étudiants prometteurs à explorer les possibilités d'une carrière en recherche, veuillez visiter notre page de don.

Quand j'étais enfant, l'hygiène dentaire et les visites de routine n'étaient pas une priorité.

J'ai grandi dans une famille à faible revenu et n'avais accès qu'à une clinique communautaire pour mes besoins dentaires. Le manque de soins est venu avec des problèmes dentaires, tels que des caries et des dents tordues. Je devais améliorer ma santé dentaire, surtout si je voulais remédier à l'encombrement.

Je suis allé voir une hygiéniste dentaire, qui m'a prodigué d'excellents soins et a adapté un plan de traitement en fonction de mes besoins. Elle ne m'a jamais fait me sentir mal pour mes dents - elle m'a appris comment je pouvais faire mieux et a souligné l'importance de ma santé dentaire au bureau et à l'extérieur.

Tout ce qu'il a fallu pour que je comprenne l'importance de l'hygiène dentaire, c'est que quelqu'un prenne le temps de sympathiser avec ma situation et de me donner les informations et les soins dont j'avais besoin. Maintenant que j'avais une bonne santé dentaire, j'ai pu voir un orthodontiste dans une autre clinique communautaire. Il était très professionnel et impliqué auprès de ses patients.

Une fois, j'ai fait remarquer que je voulais poursuivre une carrière dans le domaine dentaire, et chaque fois que je lui rendais visite, il s'assurait d'encourager mon rêve. Mon temps avec l'hygiéniste dentaire et l'orthodontiste a confirmé mon désir d'aider les autres en devenant une partie du domaine dentaire.

J'ai décidé de poursuivre l'assistance dentaire pour mettre un pied dans la porte de la dentisterie. Je suis assistante dentaire depuis 10 ans et j'en ai adoré chaque minute. J'ai également eu la chance de poursuivre mes études et de retourner à l'école d'hygiène dentaire.

Je suis reconnaissant et privilégié d'être un senior dans le programme d'hygiène dentaire à l'Université du Nouveau-Mexique. Aider mes patients à obtenir un sourire meilleur et plus sain grâce à l'éducation et aux soins est mon objectif, mais ma formation dentaire n'est qu'une partie de la raison pour laquelle j'aime ma carrière.

Au-delà de la dentisterie, bâtir une relation de confiance et durable avec mes patients est vraiment mon « pourquoi ». Les trois dernières années n'ont pas été des plus faciles, jonglant avec mes rôles d'épouse, de mère de deux enfants incroyables et d'étudiante. Malgré les défis, je sais que cela en vaut la peine.

Je suis ravie d'obtenir mon diplôme au printemps 2022 et de vivre mes rêves en tant qu'hygiéniste dentaire.

Avez-vous déjà eu le sentiment?

Vous descendez les escaliers pour attraper le train aux heures de pointe. Le sable craque sous vos baskets chaudes du vendredi après-midi lorsque vous naviguez dans les marches inférieures, se faufilant autour du hipster placé avec désinvolture qui se tient sans aucun doute sur votre chemin. La ville bouillonne de potentiel, et vous le sentez bouillonner en vous lors de cette course folle du soir.

Vous auriez pu quitter le travail quelques minutes plus tôt; une version plus responsable et moins dramatique de vous-même aurait. Pourtant, une partie de vous, après des heures de clics et de claquements à votre bureau, aspirait à la chasse. La vérité était que vous saviez exactement ce que vous faisiez en regardant le temps passer sur le coin de votre écran.

C'est incroyable à quel point 30 secondes de sprint peuvent être libérées pour un train complètement sans importance. Pendant ces quelques secondes, vous n'étiez pas ce que vous étiez à 5 heures un vendredi après-midi. Vous étiez plutôt ce vers quoi vous couriez. Peut-être que vous n'aviez pas fait d'exercice depuis quatre mois, mais d'une manière ou d'une autre, vos jambes bougeaient. Vous pouviez à peine terminer votre pile de notes cliniques, mais votre esprit analysait la distance la plus courte entre les marches et la porte du train. Chaque cellule de votre corps s'est déplacée vers un but unique et la brûlure dans votre poitrine vous a rappelé ce que c'est que d'être à la limite de vous-même.

J'ai eu 30 ans au plus fort de la plus grande pandémie infectieuse que le monde ait connue depuis la grippe espagnole. Mes paris avaient toujours été placés sur une version plus excitante de l'apocalypse, remplie d'amour maudit, de trahison et peut-être d'arbalètes. Ce à quoi je ne m'attendais pas, c'est à quel point ce serait abrutissant.

Que cela me plaise ou non, je suis résident en médecine familiale et cette pandémie est le compagnon de lit que je n'ai jamais choisi. C'est ce à quoi je me réveille, ce sur quoi je dîne en lisant et ce pour quoi je m'endors en priant. Même dans ce contexte, le privilège de ma profession me permet d'être constamment précipité entre le témoignage de la naissance d'une nouvelle vie, le scintillement de la mort et toujours trop de morts injustes.

Pourtant, je me suis récemment retrouvé à regarder une cage à Petco, à regarder un hamster courir sur une roue en plastique rouge. Je me sentais étrangement connecté à ses yeux noirs perçants qui regardaient droit devant, mettant un pied devant l'autre avec un but apparent, mais ne se dirigeant nulle part en particulier. Je me suis souvenu de l'inconfort que je ressentais à chaque fois que je passais devant les pancartes « Les héros travaillent ici » à l'entrée de l'hôpital. Pourquoi courir après les rames de métro pendant mes études de médecine me semblait-il tellement plus utile que la vie et la mort dont j'étais témoin chaque jour ?

J'ai réalisé que le fait d'avoir 30 ans lors d'une pandémie mondiale s'accompagnait de nombreux cadeaux que la décennie précédente de ma vie ne pouvait pas m'offrir. L'acceptation de soi et la paix avec mes limites sont arrivées comme des leçons de survie durement gagnées cette année. Ils sont devenus essentiels pour ne pas être consommés par le microcosme de plus en plus complexe de servir un être humain dans un lit d'hôpital.

Cependant, d'une manière ou d'une autre, dans ma danse d'embrasser les choses telles qu'elles étaient, j'ai perdu ma capacité à chasser les trains. La pandémie qui m'avait fait affronter la fragilité de la vie à l'âge de 30 ans m'avait mis à l'aise avec le contentement et la sécurité. La spontanéité, le risque et donc la véritable vulnérabilité ressemblaient maintenant à des photographies fanées, tombant de journaux oubliés sur la chaire d'un étranger qui n'habitait plus chez moi.

Récemment, je suis retourné dans ma ville natale de Boston. Des visions de cette femme intrépide d'une vingtaine d'années avec ses bottes en cuir noir ont inondé ma mémoire alors que je trottais dans les rues et les bars du sud de Boston qui l'ont élevée. Alors que je m'approchais de l'entrée du train de banlieue de la gare de Back Bay, j'ai souri au panneau orange familier de Creamsicle que j'avais passé tant de fois auparavant. Tout en me remémorant mes souvenirs, mes yeux se sont tournés vers l'heure de mon train aller : "ARRIVING" brillait en majuscules lumineuses.

C'était l'heure. Peut-être était-ce la nostalgie, ou les près de cinq livres de dim sum que j'avais consommées ce matin-là à Chinatown, mais mes jambes se sont envolées. Ma poitrine brûlait, alors que mon esprit grouillait de visions de zombies apoplectiques, portant étrangement des stéthoscopes crasseux. Je secouai la tête et me concentrai sur la longue cage d'escalier devant moi.

Pendant un moment, je n'étais pas sûr de qui je fuyais, ou si les figures partiellement humaines engourdies de mon imagination étaient simplement des versions de moi-même. Je me suis glissé à travers les portes qui se fermaient et le conducteur surpris m'a souri avec un peu de fierté bostonienne :

"Eh bien, on dirait que tu as réussi, gamin." Son accent était comme du miel sur mon cœur endurci, et le mot « gamin » m'a inévitablement fait rire. Mon cœur battant toujours la chamade, méfiant du halètement essoufflé qui sortait de ma bouche, je me suis assis et j'ai soudainement commencé à rire.

Le grondement profond du rire était une éruption d'une joie profonde oubliée. Ce que ça faisait de ne pas faire attention, de se lancer dans une issue inconnue et de se jeter de toute façon.

Quelque chose a changé en moi lorsque cette pandémie a frappé et que j'ai simultanément quitté la vingtaine. La vie est devenue si convoitée que j'ai arrêté de prendre des risques et que j'ai commencé à courir le long d'une épée d'acceptation à double tranchant, plongeant dans une complaisance engourdissante parce que c'était plus sûr que ce qui se passait dans les lits d'hôpital autour de moi.

Je pourrais appeler cela un épuisement professionnel, mais cela ressemble à un compte beaucoup plus grand avec moi-même que la simple perte surmenée de mon humanité. C'était comme la seule forme de survie que je pouvais choisir à l'époque, et peut-être que je commence enfin à choisir différemment.

Quelqu'un m'a récemment envoyé une bande dessinée intitulée "Personne ne va bien en ce moment". J'ai ri, car je ne pouvais pas m'empêcher d'être impressionné par la précision de cette déclaration. Personne n'est vraiment OK. Nous avons tous trouvé une nouvelle version de la normale en cette année étrange assis dans nos rétroviseurs, mais nous devons tenir compte de la façon dont cela a pu profondément changer les personnes que nous étions autrefois. Pour certains d'entre nous, cela signifie une anxiété intense, et pour d'autres, cela peut être un engourdissement confortable.

Je sais que je ne suis pas le seul médecin zombie humain à décongeler l'âme qui les a amenés à ce travail. Malheureusement, j'ai commencé à nous trouver plus nombreux, dans les regards persistants et les moments de conversation silencieuse dans les salles de travail des hôpitaux.

Cette année, j'ai perdu le contact avec cette fille qui court à toute vitesse vers l'inconnu, chignon désordonné et claquement de bottes vers un résultat qui est loin d'être garanti. Peut-être qu'il n'est pas trop tard pour moi d'attraper ce dernier train sur un quai de métro bondé ; oser descendre de la roue du hamster de la survie pour vivre dans la fragilité inconnue de la vie tout en faisant l'expérience de la belle plénitude qui accompagne la vulnérabilité.

Les histoires d'amour des arbalètes et des zombies croisés devront peut-être attendre un peu plus longtemps.

Soutenir notre personnel de maison de médecine interne

Fonds Prism pour le bien-être des médecins

Afin de répondre aux pressions supplémentaires de la pandémie sur le personnel des maisons de médecine interne, veuillez aider le Bureau du bien-être professionnel et la résidence en médecine interne de l'École de médecine de l'UNM à offrir des opportunités d'améliorer les liens sociaux et émotionnels entre les stagiaires.

Ces connexions, qui se produiraient normalement de manière organique, ont été entravées en raison de la charge de travail supplémentaire et de l'idolâtrie provoquées par la pandémie.

POUR FAIRE UN DON, S'IL VOUS PLAÎT CLIQUEZ ICI.

"Je dois prendre une photo de ça."

C'était comme ça depuis des jours - des instantanés sur téléphone portable de la promenade de routine dans le quartier avec Layla, un mélange de Chihuahua Terrier et Dr Martha Cole McGrewla compagne chérie de , un selfie avec des chefs de faculté et des messages sociaux avec des étudiants et des apprenants la saisissant pour un autre au revoir.

McGrew voulait se souvenir de tout. Après tout, l'école de médecine de l'Université du Nouveau-Mexique a planté le décor des 31 dernières années de sa vie et de sa carrière. En septembre de cette année, elle a pris sa retraite de l'École de médecine pour commencer son prochain chapitre avec un nouvel amour, son premier petit-fils.

Il ne suffit pas de dire qu'elle a passé trois décennies sur le Campus Nord, son travail, ses contributions, ses créations et son influence sont incommensurables.

Alors, où a-t-elle puisé sa passion pour le service ?

Les Coles : une famille soucieuse du service

Les parents de McGrew ont consacré leur vie à aider les personnes qui en avaient le plus besoin.

Son père, Dr Shelton Cole, était un médecin de première génération, qui est retourné dans sa petite communauté de Gibsland, en Louisiane, dans les années 1960 pour pratiquer. Il était le seul médecin de la région et on pouvait souvent le trouver en train de soigner des patients directement à leur table de cuisine.

la mère de McGrew, Maxine, ont travaillé avec lui pour prodiguer soins et soutien aux membres de leur communauté. McGrew lui attribue le mérite de lui avoir enseigné la résilience et la persévérance après la mort subite de son père alors qu'elle était une jeune fille.

"Ma mère l'aidait dans son bureau, et elle conduisait les gens à des rendez-vous, apportait de la nourriture aux gens ou faisait des choses au service des gens, donc ils formaient une paire dans cette communauté", a déclaré McGrew.

Les parents de McGrew n'ont pas seulement enseigné ce que signifiait être un bon membre de leur communauté, ils l'ont vécu et attendaient la même chose de leurs enfants.

"Ma mère a toujours dit:" À qui on donne beaucoup, on attend beaucoup ", et même si nous étions relativement pauvres, nous en avions plus que beaucoup, alors nous avons appris à servir là où il y avait besoin",
dit McGrew.

UNM : un endroit pour servir

Le Département de médecine familiale et communautaire (FCM) de l'École de médecine de l'UNM s'est avéré être le bon endroit pour que McGrew réalise son désir de servir. Fraîchement diplômé d'une bourse à l'Université de Californie à San Francisco, McGrew a pris un poste de professeur sous Warren Heffron, M.D.et Arthur Kaufman, MD, au sein du département FCM. "Ils m'ont donné une opportunité incroyable de faire des choses que j'aimais - enseigner, pratiquer, créer et innover", a déclaré McGrew.

En plus de l'enseignement et des soins aux patients, McGrew a été invité à soutenir la rédaction de subventions pour des opportunités d'éducation et d'enseignement.
« La première subvention que j'ai écrite était à l'administration des ressources et des services de santé en 1992, pour établir un externat en médecine familiale », a-t-elle déclaré.

Avant cela, il n'y avait pas de stage obligatoire dans le département. McGrew est alors devenue la première directrice du stage même qu'elle a travaillé à établir. Sa carrière en leadership a pris son envol et elle a occupé les titres de vice-présidente de l'éducation, puis de présidente associée et, en 2008, elle est devenue la toute première femme et le premier médecin formé en résidence en médecine familiale à occuper le poste de présidente de la FCM de l'École. En 2015, elle a assumé le rôle de vice-doyenne exécutive de l'École de médecine.

Quand le chancelier et le doyen Paul Roth, MD, MS, retraité en 2020, McGrew a été nommé doyen par intérim de la faculté de médecine. Elle a pris les rênes au plus fort de la crise du COVID, ce qui a nécessité un engagement et un leadership constant.

Malgré ces défis, l'École a obtenu l'accréditation complète de l'avocate d'accréditation pour l'enseignement médical supérieur, tous les programmes d'éducation se sont poursuivis tout au long de la pandémie et elle a revigoré les efforts de diversité de l'École.

L'avenir : donner de la continuité

Bien que le temps physique de McGrew à l'UNM soit terminé, elle ne s'éloignera jamais complètement de l'École de médecine et des programmes qu'elle aime. Elle a profité de sa retraite pour solliciter des dons pour la Dotation de la famille Cole elle a créé en 2015. Le fonds offre des bourses aux étudiants qui viennent des comtés du Nouveau-Mexique qui sont médicalement mal desservis. C'est sa façon d'honorer le bon travail que toute la famille Cole a fait et fera à l'avenir.

"C'est un bon sentiment de savoir que vous avez peut-être contribué à rendre les choses un peu meilleures ou plus faciles pour quelqu'un d'autre. C'est le meilleur sentiment d'accomplissement – ​​avec l'accouchement d'un bébé.

Pour la célébrer, les directeurs de département de l'École de médecine ont créé un nouveau fonds au nom de McGrew. Ce fonds est lié à un autre domaine qui lui tient à cœur : la diversité. le Prix ​​Martha Cole McGrew de la faculté pour son engagement envers l'éducation et la diversité en médecine sera décerné à un membre exceptionnel du corps professoral qui démontre un engagement de longue date à faire avancer la mission dans les domaines de l'éducation et de la diversité.

"Il est important d'honorer les personnes qui font le travail que l'école de médecine de l'UNM a été appelée à faire, qui est de créer une main-d'œuvre de la santé pour le Nouveau-Mexique, et l'objectif de créer une main-d'œuvre plus diversifiée pour notre population diversifiée est essentiel, " McGrew a déclaré: "Je veux honorer les personnes qui ont consacré leur carrière à l'éducation et à la diversité. Ces deux domaines ne sont souvent pas aussi reconnus et récompensés que les missions de soins cliniques et de recherche. "

Honorez le Dr Martha Cole McGrew dans sa retraite en contribuant à la bourse d'études de la famille Cole ou au prix de la faculté Martha Cole McGrew pour l'engagement envers l'éducation et la diversité en médecine par l'intermédiaire de la Fondation UNM.

Donnez en ligne aujourd'hui.

Bonjour Lobo MDs,

Les mois d'été et d'automne 2021 ont offert aux anciens élèves de la médecine la possibilité de se réengager avec la communauté de l'École de médecine de l'UNM après l'interruption du COVID. La distanciation sociale a produit des composants virtuels pour tous nos événements traditionnels, permettant à notre rayonnement de s'étendre au personnel de la maison et aux anciens élèves du MD à travers le pays. Au fur et à mesure que nous élargissons notre implication, l'impact de notre mission s'étend. Merci à tous ceux qui ont participé à ces événements. Veuillez lire la suite pour en savoir plus sur certaines de nos réalisations passionnantes.

MARQUE LOBO MD

Tout le monde est un Lobo – Woof, Woof, Woof ! Avoir une marque qui nous identifie comme un fier membre de la communauté UNM est important. Notre surnom Lobo MD est une façon d'afficher fièrement notre appréciation et notre soutien à l'École de médecine de l'UNM. Nous aurons une gamme complète de vêtements à venir dans une boutique en ligne près de chez vous.

BOURSES D'ÉTUDES LOBO MD NOMMÉES

Comme vous le savez peut-être, votre soutien financier continu a créé une dotation qui soutient annuellement 10 bourses d'études de 2,500 XNUMX $ pour les étudiants en médecine de troisième et quatrième année. Pour atteindre un nombre encore plus grand d'étudiants ayant des besoins financiers, l'Association des anciens a lancé l'initiative nommée Lobo MD Scholarship.

Donnez 1,000 XNUMX $ ou plus créer et nommer une nouvelle bourse. Cent pour cent de votre don est remis directement à un étudiant en médecine méritant. À ce jour, nous avons recueilli plus de 25,000 40,000 $ et espérons vivement atteindre notre objectif de 2022 XNUMX $ d'ici la fin juin XNUMX.

SOUTIEN AUX ÉTUDIANTS

Le Nook toujours populaire a repris ses activités cet automne, offrant des collations et du café gratuits à nos apprenants, grâce à votre généreux soutien. La campagne annuelle White Coat a poursuivi sa tradition de fournir le premier manteau blanc à chaque membre de chaque nouvelle classe UNM MD. Au cours de la cérémonie du manteau blanc de cette année, l'un des nouveaux membres du conseil d'administration de l'Association des anciens, Jaren Trost, MD '15, a parlé à la promotion UNM MD de 2025 de l'importance de fournir des soins ici au Nouveau-Mexique.

CONNEXIONS DURABLES

Les campagnes Serve NM et Coming Home ont atteint des anciens de près et de loin cet été, offrant des forfaits de soins à ceux qui ont erré au-delà du pays de l'enchantement, ainsi qu'à ceux qui servent les habitants du Nouveau-Mexique pendant leur résidence. Les deux packages ont servi un objectif commun: renforcer le lien entre le Nouveau-Mexique et ses médecins formés par l'UNM.
Profitez des nombreuses histoires sur la façon dont l'École de médecine de l'UNM - et vos collègues médecins Lobo - font progresser la santé de tous les nouveaux Mexicains. Veuillez rester connecté dans l'année à venir et toujours montrer votre fierté Lobo.

Sincèrement,

C. Nathaniel Roybal, MD, PhD '07

Président, Association des anciens
École de médecine de l'UNM

RAPPORT DU CONSEIL

ASSOCIATION DES ANCIENS ÉCOLES DE MÉDECINE DE L'UNM
CONSEIL D'ADMINISTRATION

C. Nathaniel Roybal, MD, PhD '07 (Président)
Alisha Parada, MD '08 (Trésorière/Vice-présidente)
Jennifer Phillips, MD '01 (président sortant)
Lawrence Andrade, MD '00
Manuel Archuleta, MD '73
Valérie Carrejo, MD '04
Dion Gallant, MD '99
Angela Gallegos-Macias, MD '02
Albert Kwan, MD '83
Mario Leyba, MD '04
Athanasios Manole, MD '14
Robert Melendez, MD '08
Daphné Olson, MD '17
Mario Pacheco, MD '86
Valérie Romero-Leggott, MD '92
Linda Stogner, MD '83
Jaren Trost, MD '15

REPRÉSENTANTS ÉTUDIANTS ET RÉSIDENTS

Jessica K. Benally, MS '22
Kelli Duran, MS '23

MEMBRE EX-OFFICIO

Michael E. Richards, MD, MPA
Doyen par intérim, École de médecine de l'UNM

RELATIONS AVANCEES ET ALUMNI

AVANCEMENT EN CHEF ET
CHARGÉE DES RELATIONS EXTÉRIEURES
Ashley Salazar

GESTIONNAIRE DE PROGRAMME
Erika Anderson

SPÉCIALISTE DES OPÉRATIONS
Ashley Hatcher

PLANIFICATEUR D'ÉVÉNEMENTS
Ruth Morgan

ADJOINT AUX OPÉRATIONS
Cara Ségo

CONTACT
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Bureau de l'avancement et des relations avec les anciens
MSC 08 4720 • Salle Fitz #182B
1 Université du Nouveau-Mexique
Albuquerque, NM 87131-0001
505.272.5112

Aidez-nous à nous vanter un peu ! Merci de nous envoyer vos bonnes nouvelles, personnelles ou professionnelles, à partager UNM Médecine.

Contactez-nous à l’adresse courriel unmsomalumni@salud.unm.edu ou appelez-nous au 505.272.5112

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Anciens

Alfredo Ramon Vigil, MD '77
Le Dr Vigil célèbre sa retraite après avoir servi les habitants de Taos, au cours d'une carrière de 40 ans. Félicitations, Dr Vigil! Merci de servir la mission de l'École de médecine de l'UNM en faisant progresser la santé de tous les nouveaux mexicains.

Michael F. Hartshorne, MD '78
Les anciens de l'UNM Medicine sont recherchés en tant qu'experts en contenu dans de nombreux domaines. Sciences vivantes a interviewé le Dr Hartshorne pour aider à expliquer pourquoi et comment des ombres sombres ont été laissées après l'explosion d'une bombe atomique à Hiroshima en 1945 (www.livescience.com/nuclear-bomb-wwii-shadows.html).

Melvina McCabe, MD '84
Le Dr McCabe a contribué à la création de "Vaccination from the Misinformation Virus", un documentaire qui vise à aider les parents et les dirigeants communautaires à comprendre l'importance et la sécurité des vaccins. Le film a été présenté en première à Phoenix en juillet et sera diffusé via la chaîne YouTube de l'École de médecine dans le cadre de la série de conférences communautaires le 2 décembre.

Robert E. Sapién, MD '86
La Spears School of Business de l'Oklahoma State University a accueilli sa toute nouvelle promotion, la cohorte X, dans le programme PhD in Business for Executives. Un visage familier de la cohorte X est celui de l'ancien élève de l'École de médecine, le Dr Robert Sapién.

Charles Pace, MD, PhD '96
Le Dr Pace a été nommé l'un des "5 meilleurs médecins en gestion de la douleur à Albuquerque" par Le meilleur de Kev, un blog indépendant qui passe en revue et répertorie leurs points de vue sur les meilleures entreprises et les principaux marchés de consommation à travers le pays.

Laura Parajon, MD '95
La Dre Parajon a reçu le prix de santé publique de l'American Academy of Family Physicians en reconnaissance de ses importantes contributions en tant que médecin de famille à l'avancement de la santé du public aux niveaux national, étatique et local. Elle est secrétaire de cabinet adjointe au Département de la santé du Nouveau-Mexique et professeure adjointe au Département de médecine familiale et communautaire de l'UNM.

C. Dana Clark, MD '03
Le Dr Clark a été nommé l'un des « 10 médecins ASC totaux à connaître » par Becker's ASC Review, un site d'actualités commerciales et cliniques géré par Becker's Healthcare. Il est l'un des 10 médecins mentionnés à travers le pays.

Lana Dolores Melendres-Groves, MD '04
Le Dr Melendres-Groves a été conférencier expert invité pour la série nationale de diffusion par le biais de United Therapeutics et de l'initiative Pulmonary Arterial Hypertension (PAH). Ces événements virtuels ont permis d'éduquer les personnes atteintes d'HTAP et leurs soignants, en leur fournissant des informations et des perspectives sur la façon de gérer la vie avec leur condition.

Anciens du personnel de maison

Matthew David Katz, M.D.
Le Dr Katz a rejoint CARTI, un fournisseur de soins contre le cancer à l'échelle de l'État de l'Arkansas. Félicitations pour votre nouveau poste, Dr Katz.

Jeremy T. Phelps, MD
Neurochirurgien accrédité auprès d'INTEGRIS Spine and Neurological, le Dr Phelps a été nommé l'un des cinq meilleurs neurochirurgiens de l'Oklahoma par Le meilleur de Kev, un blog indépendant qui passe en revue et répertorie leurs points de vue sur les meilleures entreprises et les principaux marchés de consommation à travers le pays.

Catherine Tchanque-Fossuo, M.D.
Western Dermatology Consultants a accueilli le Dr Tchanque-Fossuo en tant que nouveau fournisseur à compter de juillet 2021. Félicitations pour votre nouveau poste, Dr Tchanque-Fossuo.

Thomas Bernasek, M.D.
Le Dr Bernasek a été inclus comme l'un des "10 médecins totaux de l'ASC à connaître" par Examen de l'ASC de Becker, un site d'informations commerciales et cliniques géré par Becker's Healthcare.

Robert Zuniga, M.D.
Le Dr Zuniga a été nommé l'un des "5 meilleurs médecins en gestion de la douleur" d'Albuquerque par Le meilleur de Kev, un blog indépendant qui passe en revue et répertorie leurs points de vue sur les meilleures entreprises et les principaux marchés de consommation à travers le pays.

Corps enseignant

Mary Ann Osley, PhD & Douglas Ziedonis, MD, MPH
L'UNM a récemment annoncé la promotion et l'honneur de 10 membres du corps professoral, dont les Drs. Osley et Ziedonis, au rang de professeur émérite, le titre le plus élevé que l'UNM décerne à sa faculté.

Gurdeep Singh, FAIRE
Le Dr Singh a été promu responsable de la diversité et du bien-être des cadres au centre médical régional UNM Sandoval à Rio Rancho. Le Dr Singh est également professeur adjoint au Département de médecine interne. Le nouveau rôle comprend la direction d'une stratégie globale de diversité, d'équité, d'inclusion et de bien-être pour SRMC, en collaboration avec la direction de l'hôpital pour mettre en œuvre des initiatives proactives de diversité, d'équité, d'inclusion et de bien-être. Félicitations, Dr Singh.

David S. Schade, MD et R. Philip Eaton, MD
Drs. Schade et Eaton se sont associés avec succès pour diriger les efforts de l'Assemblée législative du Nouveau-Mexique afin d'exiger une couverture d'assurance pour le dépistage du calcium dans les artères coronaires, une méthode éprouvée de détection des maladies cardiovasculaires, et le couple continue de faire pression pour étendre la couverture d'assurance des artères coronaires.

Gulshan Parasher, M.D.
En 2020, le Conseil des régents de l'UNM et l'École de médecine ont honoré le Dr Robert Strickland en approuvant la création d'une chaire distinguée dotée au nom de Strickland pour faire progresser la santé et la science digestives. En octobre, l'École de médecine a annoncé la nomination du Dr Parasher au poste de titulaire inaugural de la chaire distinguée Strickland.

Ann Gateley, M.D.
Le Dr Gateley a reçu le prix 2021 Outstanding Alumna Award au Sweet Briar College. Le prix a été créé pour honorer les anciennes élèves pour leur service exceptionnel à Sweet Briar à titre bénévole. Après l'université, Gateley a fréquenté l'école de médecine de l'UNM et est devenue spécialiste en médecine du sport, médecin d'équipe pour le département d'athlétisme de l'UNM et directrice du programme de médecine interne. 

Gerald D.Otis, Ph.D.
Le Dr Otis a organisé une séance de dédicace à Las Cruces, NM, en juillet. Le Dr Otis a écrit quatre livres : Joseph Lee Heywood : sa vie et sa mort tragique (2011), Paroxysme : Amour, meurtre et justice dans l'après-guerre civile Washington, DC (2013), Présumé fou : un pêcheur se retrouve empêtré dans le goulag de la santé mentale de Géographie (2014) et avec la Choix de carrière et satisfaction des médecins (2019). Il travaille actuellement sur un nouveau roman inspiré de son travail avec les vétérans.

William F. Rayburn, MD
Le Dr Rayburn a récemment été mis en lumière sous les projecteurs d'anciens élèves par le programme de MBA de l'Université du Texas à Dallas. Ses nombreuses réalisations comprennent la fondation de l'Initiative d'études et de planification de la main-d'œuvre à l'American College of Obstetricians and Gynecologists, ainsi que son temps en tant que président de longue date du Département d'obstétrique et de gynécologie de l'UNM, et ses multiples postes de direction nationaux en éducation médicale.

Pour soumettre des informations sur un membre décédé de nos anciens élèves ou de notre faculté, écrivez-nous à unmsomalumni@salud.unm.edu ou appelez 505.272.5112

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Anciens

Sergio A. De Haro, PhD '09, décédé le 2 juillet 2021 des suites d'une maladie rénale. Ses travaux de doctorat ont apporté d'importantes contributions à la compréhension de l'infection par Mycobacterium tuberculosis des globules blancs, et ses recherches ont également contribué à la compréhension du papillomavirus humain, d'autres maladies infectieuses et du cancer. De Haro a enseigné la biochimie à l'UNM et l'anatomie et la physiologie au Central New Mexico Community College. Il était passionné par ses étudiants, dont beaucoup sont devenus des professionnels des sciences et des soins de santé.

Christopher Peter Allen, PhD '03, est décédé le 23 mai 2021 à Fort Collins, Colorado, des suites d'un traitement contre le cancer du pancréas. Sa spécialité était la recherche sur l'ADN et le cancer. Un point culminant de sa carrière scientifique a été une période de deux ans avec de multiples voyages au Japon, où il a mené des recherches fondamentales sur les cellules en utilisant le rayonnement carbone-ion. Il laisse l'héritage d'un noyau de cytométrie en flux opérationnel à la communauté de recherche de l'Université de l'État du Colorado.

Bernard Henry "Biff" Bueffel III, MD '70, est décédé le 15 janvier 2021. Il a commencé une pratique pédiatrique à Portland en 1976 et a suivi sa véritable passion de prendre soin des enfants et des familles pendant 37 ans.

John Andrew "Andy" Cameron, MD '72, est décédé le 7 janvier 2021. Il a travaillé comme médecin urgentiste pendant environ 30 ans, principalement au Washoe Medical Center et à Renown Health. Il était également membre de la Garde nationale, travaillant comme médecin militaire. Il s'est réenrôlé après les attentats du 9 septembre et a atteint le grade de colonel après avoir effectué des tournées en Afghanistan et en Irak.

Wayne A. Delamater, MD '75, est décédé le 18 janvier 2021. Il a pratiqué l'ophtalmologie pendant près de 40 ans. Il aimait servir ses patients, et ils l'aimaient à cause de cela. Il aimait aussi son personnel fidèle, dont beaucoup étaient avec lui toutes les années où il était en pratique.

Lawrence Kano Inouye, PhD '88, est décédé le 2 février 2021. Il a travaillé pour le ministère de la Santé d'Hawaï en tant que spécialiste en épidémiologie jusqu'à sa retraite.

Lawrence Larkin, MD '74, est décédé le 25 octobre 2020, entouré de sa femme et de ses filles. Il était un radiologue à la retraite qui a pratiqué à Lynchburg, en Virginie, pendant 25 ans. Il a été chef de radiologie à l'hôpital de la base aérienne d'Eglin et a reçu une décharge honorable en 1980, après avoir atteint le grade de major. Larkin et sa famille grandissante ont déménagé en Virginie en 1980, où il a rejoint Radiology Consultants of Lynchburg. Il a pratiqué jusqu'en 2005, date à laquelle il a pris sa retraite pour des raisons médicales.

Thomas McGuire, MD '83, décédé le 23 juin 2021, victime d'une insuffisance respiratoire et de la maladie de Huntington. McGuire a pratiqué la médecine au Independence Regional Health Center, où il a dirigé l'unité de réadaptation et une unité de traumatologie crânienne. Pendant plus de 25 ans, il a participé aux pèlerinages pour les vocations de l'archidiocèse de Santa Fe, qu'il a commencés lors d'une fraternité avec un médecin local à Taos.

Leonard Ray Ramsey, MD '81, est décédé le 8 janvier 2021. Après sa résidence, lui et sa famille ont déménagé à Bozeman, dans le Montana, où il a travaillé avec le groupe Medical Associates. En 1989, il a servi une mission médicale de trois mois au Swaziland, puis a servi quatre ans avec World Gospel Mission à l'hôpital Tenwek dans les hautes terres du Kenya. Ramsey et sa famille ont fondé Hope of the Nations Tanzania aux côtés de Coni et Harold Knepper. Il a servi les gens du lac, fournissant des soins de santé vitaux aux "mamas et watoto" (enfants). Il a même appris à piloter un hélicoptère et l'a utilisé pour atteindre les personnes vivant le long du lac. Ramsey est revenu d'un ministère en Afrique en 2011 et a pris sa retraite de la médecine en mai 2019.

Mark David Rieb, MD, NMD '80, décédé le 20 octobre 2020. Rieb a été médecin de famille pendant 40 ans au Minnesota et au Nouveau-Mexique, avec des spécialisations en obstétrique, acupuncture et médecine naturopathique. Il était aimé de ses nombreux patients et a gardé sa licence active après sa retraite, faisant du bénévolat avec le Corps de réserve médicale du Nouveau-Mexique.

Anciens du personnel de maison

Michael Davidson, MD, PhD (boursier – maladies infectieuses), est décédé à Anchorage, en Alaska, du COVID-19 le 8 novembre 2020. Son choix de passer une grande partie de sa carrière à étudier les maladies infectieuses pourrait bien avoir été stimulé par la mort de ses grands-parents lors de la pandémie de grippe espagnole. En plus de son doctorat en médecine, le Dr Davidson a obtenu une maîtrise en santé publique et un doctorat en épidémiologie de l'Université Johns Hopkins. Il a également été professeur affilié au programme biomédical de l'Université de l'Alaska.

Raphael J. DeHoratius, MD (Fellow – médecine interne), est décédé subitement le 26 novembre 2020 à son domicile d'Upper Gwynedd, Penn. Il était un rhumatologue de premier plan à Philadelphie, où il a développé le premier centre de lutte contre le lupus de la ville. Il a été président de l'American College of Rheumatology en 2002-2003 et a reçu le titre de Master en rhumatologie et le prix Hollander. Il a ensuite occupé le poste de directeur médical en rhumatologie chez Johnson & Johnson jusqu'à sa retraite en 2017.

Robert W. Benson, MD (Résident - Chirurgie orthopédique), est décédé le 28 novembre 2020. C'était un mari et un père aimant, un médecin dévoué dont le travail de vie aidait les autres. Il était également "Captain Ziggy" - un pilote de montgolfière et un participant de longue date à l'Albuquerque International Balloon Fiesta. C'était un homme joyeux et actif dont le rire pouvait être entendu à des kilomètres.

Edwin Chappabittty, Jr., MD (résident - médecine familiale), est décédé le 15 juin 2021. Il a servi au Vietnam en 1969 et 1970, où il a reçu de nombreuses récompenses pour sa bravoure. Chappabitty a été commissionné dans le service de santé publique des États-Unis et affecté à l'hôpital dans lequel il est né, le Lawton Indian Hospital à Lawton, Okla. Pendant les 25 années suivantes, il a été médecin de famille dans les hôpitaux d'Anadarko, Okla., et Lawton, et a été trois fois président du département de Lawton. En 1996, il a été honoré par l'Association of American Indian Physicians en tant que médecin de l'année. Il a reçu le Hero Award dans le Journal of Minority Medical Students en 1997. Après avoir pris sa retraite en 2008, il a été le premier directeur médical de la Nation Comanche à Lawton.

Basia Holub, MD (résidente - médecine d'urgence), est décédé subitement le 29 mars 2021. Le Dr Holub s'est lancé dans une expérience universitaire éclair de six ans, comprenant des séjours à l'Université Vanderbilt, à l'Université Jagellonne de Cracovie, en Pologne, et à l'Université de la Sorbonne à Paris. Elle a travaillé comme médecin urgentiste chez Presbyterian Healthcare Services pendant 20 ans.
Abner "Marty" Martin Landry III, MD (résident - radiologie diagnostique), est décédé paisiblement le 18 juillet 2021, après une bataille d'un mois aux soins intensifs. Il était radiologue en exercice à la Nouvelle-Orléans avant de déménager à Clearwater, en Floride, et de poursuivre sa pratique au Largo Medical Center en tant que chef de la radiologie. Il a passé d'innombrables heures à prodiguer des soins médicaux à la Clearwater Free Clinic, à faire du bénévolat pour Médecins sans frontières et à la Belize Food Bank, et à soutenir sans relâche les efforts visant à faire des soins de santé universels une réalité aux États-Unis.

Jimmie « Jim » Reed, MD (résident - médecine interne), est décédé à son domicile le 4 août 2021. Il a été intronisé dans l'armée américaine et a obtenu son insigne de parachutiste avant d'être libéré honorablement en 1958. Il a été directeur de la radiologie du Brownfield Regional Medical Center à Brownfield, Texas, et en tant qu'assistant clinique. professeur de radiologie à Texas Tech. Il a exploité un cabinet privé de dermatologie de 1991 à 2004, combinant plus tard sa pratique avec la radiologie de 1998 à 2004. Reed est retourné dans sa ville natale en 2005, où il a continué à travailler en radiologie jusqu'à sa mort.

Armin Rembe, MD (Résident – ​​Hématologie), décédé le 25 avril 2021, entouré de sa famille aimante à leur domicile, l'historique Los Poblanos Ranch dans le village de Los Ranchos, NM Premier oncologue-hématologue à Albuquerque, Rembe s'est consacré à ses patients et à leurs familles tout au long de sa carrière , faisant souvent des visites à domicile et même échangeant des soins pour les agneaux et les poulets. Retraité de la médecine, il a commencé une deuxième carrière en tant que "Farmin 'Armin", cultivant des légumes biologiques et éventuellement de la lavande dans le cadre d'un projet visant à la fois à perpétuer l'agriculture dans la vallée du Rio Grande et à minimiser l'utilisation de l'eau dans l'agriculture.

Marc Edward Ritsema, MD (Résident – ​​Psychiatrie; Fellow - Pédopsychiatrie), est décédé le 9 mars 2021. Sa carrière de médecin l'a conduit du Michigan au Nouveau-Mexique au Massachusetts avant de s'installer à Milwaukee, Wisc. élever ses filles en tant que parent célibataire. En pratique privée tout au long de sa carrière, il a également fait partie de la faculté clinique de la faculté de médecine de l'Université du Wisconsin et de la faculté de médecine Robert Wood Johnson. Il était très fier de s'occuper des enfants...

Corps enseignant

Lawrence "Larry" A. Osborn, M.D., est décédé subitement le 13 mars 2021. Il a passé la majeure partie de sa carrière en tant que cardiologue interventionnel à l'UNM, où il a lancé le programme d'angioplastie coronarienne en 1987. Bien qu'il soit passionné par les activités universitaires et ait publié de nombreux articles et chapitres de livres évalués par des pairs, il a consacré la majeure partie de sa carrière à ce qu'il valorisait par-dessus tout : les soins aux patients et l'enseignement aux résidents et aux boursiers.

Pratap S. Avasthi, M.D., est décédé chez lui à Albuquerque le 12 janvier 2021 à l'âge de 85 ans. Bien qu'il ait subi sa première crise cardiaque à 36 ans et ait lutté contre des problèmes cardiaques chroniques, sa persévérance et sa curiosité l'ont soutenu pendant près de 50 années supplémentaires. Il a immigré à Albuquerque en 1966 de l'Inde pour poursuivre une résidence en médecine interne à l'UNM. Il a passé la majeure partie de sa carrière à enseigner et à former des étudiants en médecine de l'UNM, à mener des recherches sur les maladies rénales et à traiter des patients souffrant de maladies rénales. Après avoir pris sa retraite en 1996, il a poursuivi son intérêt pour les sciences, en particulier dans les domaines de l'astrophysique et de l'exploration spatiale.

Thomas J. Carlow, MD, est décédé le 15 mars 2021. Il a mené une longue et fructueuse carrière de neuro-ophtalmologiste à Albuquerque – et a été le seul au Nouveau-Mexique pendant 30 ans. Pionnier dans son domaine, il a mis sur pied une réunion médicale annuelle, la Société nord-américaine de neuro-ophtalmologie, qui est devenue une société internationale. Il a également servi dans le service de santé publique de l'armée américaine. Il a pris beaucoup de plaisir à enseigner aux résidents en neurologie, ophtalmologie et neurochirurgie.

Gary Peterson, M.D., est décédé à la suite d'une bataille contre une maladie pulmonaire idiopathique le 9 septembre 2021, à son domicile de Chapel Hill, en Caroline du Nord. Peterson était chercheur au Centre de recherche en sciences biologiques de l'UNC-Chapel Hill, puis a dirigé l'unité de psychiatrie infantile de l'UNM pendant cinq ans. Il a ensuite rejoint le Southeast Institute for Group and Family Therapy à Chapel Hill, où il a continué en pratique privée pour le reste de sa carrière.

Paula Jean Clayton, M.D., est décédé paisiblement le 4 septembre 2021, entouré de ses proches. En 1980, elle est devenue la première femme aux États-Unis à présider un département de psychiatrie, rejoignant la faculté de médecine de l'Université du Minnesota, rôle qu'elle a occupé jusqu'en 1999. Elle a ensuite déménagé à Santa Fe et est devenue professeur de psychiatrie au École de médecine de l'UNM de 2001 à 2005. En 2006, elle a déménagé à New York pour devenir directrice médicale de l'American Foundation for Suicide Prevention. Tout au long de sa carrière, Clayton est restée déterminée à faire progresser le domaine de la psychiatrie, à mener des recherches, à enseigner, à encadrer de jeunes médecins et à voir des patients.

Le 14 mars 2020, la circulation était dense partout à Quito, en Équateur, quand, à 9 h 35, toutes les radios locales diffusent un bulletin d'information : « La ville va fermer, le couvre-feu est institué à partir de 3 h.

Je ne me souciais pas des nouvelles. Je conduisais frénétiquement chez moi pour vérifier mes e-mails. C'était le jour du match et mon avenir en tant que professionnel de la santé était en jeu. Je suis arrivé à la maison, je me suis précipité à l'intérieur, laissant ma porte d'entrée ouverte.

J'ai allumé mon ordinateur portable et c'était là, le message redouté: "Nous sommes désolés que vous n'ayez correspondu à aucun poste."

Le reste de la journée est flou. J'étais déconcerté, avec de nombreuses pensées dans la tête alors que je me préparais pour le couvre-feu. Je ne me souviens pas beaucoup plus de cette semaine - bref, je n'ai pas été en mesure d'égaler, ce qui m'a amené à croire que c'était la pire semaine de ma vie professionnelle et personnelle.

La nouvelle a frappé fort. D'un côté, mon rêve de devenir résident aux États-Unis s'estompait, et de l'autre, une pandémie unique dans une vie était sur nous. Mes options semblaient sombres, je n'avais pas de boussole. J'ai essayé de rebondir du mieux que j'ai pu, mais les occasions n'étaient pas nombreuses.

J'ai essayé de faire partie des efforts de secours contre la pandémie dans mon pays et aux États-Unis, j'ai écrit des lettres à l'ambassade des États-Unis et à plusieurs hôpitaux de New York, où la pandémie a frappé le plus durement. J'ai été rejeté partout, mais le plus dur a été de me voir refuser des opportunités par mon propre pays. Chacune de ces réponses m'a semblé la même: "Désolé, si vous n'êtes pas assez bon pour correspondre, vous n'êtes pas assez bon pour cela non plus."

En attendant, j'ai fait de mon mieux pour m'occuper des « corvées pandémiques », en m'assurant que ma famille était en sécurité pendant ces moments difficiles. Mentalement, j'ai essayé de me concentrer sur un nouvel objectif, mais il n'était pas clair de quoi il s'agissait. Le match 2021 ? Redémarrer ma carrière dans mon pays d'origine ? Ou essayer de le faire dans un autre?

Tout en pensant à mon avenir, je me suis impliqué dans le travail à distance en tant que consultant clinique dans un établissement de santé mentale à Albuquerque. mais j'étais toujours préoccupé par mes prochaines étapes.

J'étais persuadé que mon avenir était aux États-Unis, et dès que les frontières ont été ouvertes, j'ai essayé d'entrer dans le pays pour améliorer mes chances pour le match de 2021.

Mais les douanes et la protection des frontières américaines avaient des plans différents. Ils m'ont détenu et interrogé pendant plusieurs heures sur le soupçon que je venais travailler illégalement dans le pays. Après un entretien épuisant – et par ce que je ne peux appeler qu'une intervention divine – j'ai pu entrer dans le pays pendant 30 jours, soit le tiers du temps prévu.

Ce fut le tournant. Après quelques verres et une séance de psychothérapie qui m'a fait réaliser que j'avais un trouble de stress aigu, j'ai décidé que c'était suffisant. En tant que professionnel de la santé, j'étais habitué à la fausse croyance que j'étais en contrôle, mais après tout ce qui s'est passé, j'ai décidé que je n'avais pas le contrôle - et ce n'était pas grave. J'ai décidé de lâcher prise et de penser à tout comme à une bénédiction. J'ai tiré le meilleur parti de ma courte expérience clinique, je suis retourné en Équateur, j'ai passé du temps de qualité avec ma famille, j'ai continué à travailler à distance, je me suis marié et j'ai postulé pour le match 2021 avec plus de foi que de conviction.

Je l'ai fait. J'AI MATCHÉ EN PSYCHIATRIE !

Quand les gens disent que la pandémie a changé leur vie, c'est probablement vrai. Chacun a dû s'adapter à des circonstances inédites. Maintenant, la question est, est-ce que ce changement est durable ou non ? Pour moi, ça l'était.

L'année 2020 a été professionnellement désastreuse, mais j'ai appris la leçon la plus importante, à ne pas trop serrer, à profiter du moment, même dans les pires circonstances et à penser à tout comme à une expérience d'apprentissage.

Comme vous pouvez le voir, 2021 a été le contraire, et j'en suis heureux. 2020 occupera toujours une place spéciale dans ma mémoire. Ce sera l'année où j'ai commencé à profiter de la vie au lieu d'essayer de la contrôler.

rédacteur en chef
Ashley Salazar

Directeur artistique
Bridgette Wagner-Jones

éditeurs
Alexandrie Sanchez, Elizabeth Sandlin

écrivains contributeurs
David A. Andrade, Supreetha Gubbala, Tenisha Marques, Ruth Morgan, Paige R. Penland, Michael E. Richards, C. Nathaniel Roybal, Ashley Salazar, Alexandria Sanchez, Maggie Schold, Michele W. Sequeira

graphisme et mise en page
Bridgette Wagner-Jones

photographie
Jett Loe, Raymond Mares, José Rodríguez, Ashley Salazar, Allan Stone

bureau de Dean
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