Séminaires NMARC - Automne 2023 

« Traitements des troubles du spectre de l'alcoolisation fœtale » 
Jennifer Thomas, Ph.D., Département de psychologie, Université d'État de San Diego 
Jeudi Octobre 26, 2023 

"Interventions comportementales pour atténuer les effets de l'exposition développementale à l'alcool sur la substance grise et blanche du cerveau" 
Anna Klintsova, Ph.D., Département de psychologie, Université du Delaware 
jeudi 16 novembre 2023 
Centre de recherche sur l'alcool du Nouveau-Mexique 

1 Université du Nouveau-Mexique 
Albuquerque, NM 87131 

Centre de recherche sur l'alcool du Nouveau-Mexique


1 Université du Nouveau-Mexique
Albuquerque, NM 87131

Noyau d'administration

Le noyau administratif du NMARC assure la direction scientifique et administrative de l'ensemble du programme du centre, ainsi que le soutien administratif et la surveillance budgétaire de toutes les activités liées au NMARC. Le noyau administratif se compose du directeur du centre, le Dr Daniel Savage, du directeur scientifique et associé, du Dr Fernando Valenzuela, et du coordinateur du programme NMARC. Le noyau administratif sert de point de contact entre le NMARC, son comité directeur interne, le comité consultatif externe du programme et les agents de programme de la NIAAA.

Les objectifs spécifiques du noyau administratif (AC) du NMARC sont les suivants :

1. Leadership et soutien administratif. Le CA assure la direction administrative et le soutien de tous les enquêteurs et activités affiliés au NMARC. Tous les enquêteurs du NMARC reçoivent un soutien administratif de routine. Le noyau administratif organise également toutes les réunions liées au NMARC, gère les dispositions logistiques pour les visiteurs du séminaire parrainé par le NMARC, le symposium annuel de la journée sur l'ETCAF et la réunion annuelle du NMARC avec le PAC, et supervise le programme de projet pilote.

2. Direction scientifique. L'AC travaille en étroite collaboration avec tous les chercheurs affiliés au NMARC, les aidant à atteindre les objectifs spécifiques de leurs projets de recherche individuels tout en faisant progresser les objectifs spécifiques du centre dans son ensemble. L'AC encourage et facilite les interactions et la communication de recherche collaborative par le biais des réunions mensuelles du groupe d'investigateurs du NMARC avec tous les chercheurs du NMARC, en travaillant à accroître l'intégration des projets de recherche préclinique et clinique. Le CA travaille également à renforcer la capacité de recherche du NMARC en supervisant le programme de projet pilote du centre, en poursuivant ses efforts pour recruter de nouveaux chercheurs universitaires au NMARC, en établissant des collaborations de recherche avec d'autres institutions et en encourageant la formation de futurs chercheurs sur l'ETCAF.

3. Allocation des ressources. Le CA gère toutes les questions liées à l'allocation des ressources au sein du NMARC et s'efforce de maximiser l'utilisation synergique des ressources de recherche au sein du centre. L'AC facilite l'accès des chercheurs du NMARC à d'autres ressources au sein de l'université.

4. Diffusion des connaissances. Le CA s'efforce d'améliorer les activités de diffusion des connaissances en encourageant les chercheurs et leurs stagiaires à présenter leurs recherches lors de réunions scientifiques nationales et internationales et en soutenant notre série de séminaires NMARC, le symposium annuel de la journée de sensibilisation à l'ETCAF, une page Web NMARC et en élargissant nos activités de sensibilisation communautaire. .