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Un fournisseur passant devant le centre psychiatrique pour enfants de l'UNM
Par Elizabeth Dwyer Sandlin

Un besoin critique, une demande spéciale

L'enseignement supérieur GO Bond 3 reconstruirait le centre psychiatrique pour enfants de l'UNM

Alors que nos communautés sortent d'années d'incertitude et renouez avec les familiarités uniques d'un automne du Nouveau-Mexique - des ballons parsemant le ciel, l'odeur du chili rôtissant dans l'air - nous sommes également confrontés à une nouvelle ère de guérison inexplorée.

Parmi les défis auxquels nous sommes confrontés, il y a le nombre croissant de jeunes aux prises avec des problèmes de santé mentale. Cet automne, les électeurs du Nouveau-Mexique ont la possibilité d'améliorer la vie des enfants de tout l'État qui ont besoin de services de santé mentale et comportementale.

Si les électeurs approuvent le General Obligation Bond 3, il fournira 89.2 millions de dollars à l'Université du Nouveau-Mexique (UNM) et à ses campus secondaires, dont 36 millions de dollars pour un nouveau centre psychiatrique pour enfants (CPC). L'établissement actuel a près de 60 ans et les prestataires ont du mal à répondre aux besoins des patients et de leurs familles.

"Une nouvelle installation nous permettra de mieux servir les enfants qui sont en crise aiguë et qui peuvent avoir besoin d'options environnementales plus diversifiées", déclare Kristina Sowar, MD, psychiatre pour enfants et adolescents du CPC et professeure adjointe au Département de psychiatrie et sciences du comportement. à l'École de médecine de l'UNM. "La structure actuelle limite le type de soins que nous pouvons fournir et le nombre d'enfants que nous pouvons admettre, car parfois les enfants ont besoin de plus d'intimité et d'isolement."

Rodney McNease, administrateur des services de santé comportementale de l'UNM, convient que nous pouvons et devons faire mieux.

«Nous avons beaucoup de. . . défis sociaux et environnementaux au Nouveau-Mexique », déclare McNease. « Ce sont nos déterminants sociaux de la santé, et le CPC fonctionne essentiellement comme l'hôpital pour enfants de tout l'État. Ce ne sont pas seulement des enfants d'Albuquerque, ils viennent de partout. Il faut beaucoup de soutien pour s'occuper de nos enfants qui ont besoin de services de santé comportementale.

Selon Sowar et McNease, les installations actuelles ne sont pas à la hauteur de la tâche.

« Il n'est pas rare au CPC, car il a presque 60 ans, que nous rencontrions des problèmes de chauffage ou de refroidissement appropriés dans les unités, ou des fuites, laissant nos patients sans certains conforts de base », dit-il. Lorsque les installations d'origine ont été construites, le modèle de soins était sensiblement différent. Les cottages ont été conçus pour être des espaces familiaux qui abritaient des enfants pour des séjours allant parfois jusqu'à un an. De nos jours, le séjour moyen d'un patient est de 10 à 11 jours.

Non seulement une installation centralisée faciliterait la prestation de services pour les soignants, mais elle créerait également de l'espace pour les enfants les plus à risque et nécessitant des soins spécialisés.

"Pour les enfants qui se trouvent dans un endroit où ils sont plus agressifs ou agités - les enfants qui pourraient être sur le spectre de l'autisme ou avec des troubles du développement neurologique, par exemple - nous avons besoin d'un établissement plus à jour, notamment en termes de composants de sécurité et d'innovations avec espaces environnementaux », dit Sowar.

Les plans pour un nouveau centre sont en préparation depuis longtemps, mais ne se sont pas concrétisés plus tôt, en grande partie en raison d'un manque de financement.

"Nos enfants et leurs familles s'en sortent", déclare McNease. « Les chalets sont petits, il y a peu ou pas d'espace commun. Les installations nouvelles et améliorées tiennent compte de tout le monde dans l'équation : les enfants, leurs familles et les fournisseurs qui s'occupent d'eux. »

Les inefficacités actuelles rendent les choses difficiles pour les prestataires et le personnel. Tout le monde a du mal à travailler et à rester organisé sans les programmes et les aménagements qui desservent la population de patients, et de nouvelles installations sont nécessaires pour soutenir l'évolution des soins aux patients.

Par exemple, alors que la capacité technique de recensement du CPC est de 35 patients, les logements réels oscillent autour de 25. Cela résulte de la fermeture de certains lits et zones afin de fournir des soins aigus aux patients.

Le centre psychiatrique pour enfants de l'UNM est la seule unité psychiatrique d'urgence pour enfants de l'État et le seul programme d'hospitalisation, résidentiel et partiel qui accepte les patients quelle que soit la capacité de paiement d'une famille. À tout moment, 50 % des patients du CPC viennent de l'extérieur de la région d'Albuquerque.

Les services de CPC sont essentiels pour soutenir les enfants néo-mexicains ayant besoin de soins de santé mentale et comportementale, et 100 % du financement fourni par GO Bond 3 sera utilisé pour de nouveaux bâtiments, équipements, technologies et mises à niveau des environnements cliniques ou des zones spécifiquement désignées pour les patients . Aucune partie des fonds n'ira aux bureaux administratifs, aux salles de conférence, etc. Le nouveau centre a une capacité proposée de 52 lits et comprend une unité de soins intensifs comportementaux.

Le financement fourni par GO Bond 3 est un investissement direct dans les services et les structures qui amélioreront le bien-être des enfants néo-mexicains, en particulier ceux qui sont vulnérables à la dépression, à l'anxiété et à l'automutilation.

"Malheureusement, le besoin de ces services a augmenté au fil du temps, pour toute une litanie de raisons", déclare McNease. « Nous sommes là où nous sommes, et cette nouvelle installation nous aidera à offrir de bien meilleurs soins à nos enfants. De meilleures expériences pour les patients et de meilleurs résultats en matière de soins de santé pour nos communautés.


 

Avis aux médias

Les médias intéressés doivent contacter Chris Ramirez au cramirez@salud.unm.edu or (505) 313-3429 pour des informations sur le stationnement.

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