Pratiques de durabilité pour 2022

Cela fait deux ans que cette pandémie a commencé, et beaucoup d'entre nous cherchent des moyens de maintenir notre intégrité et notre dévouement en tant que travailleurs de la santé. En tant que leaders institutionnels, vous avez entendu de nombreuses idées sur la façon de soutenir la résilience et le bien-être de vos équipes. Certaines de ces idées ont résonné, tandis que d'autres ont semblé peu pratiques, non pertinentes ou inaccessibles. 

L'Office of Professional Wellbeing (OPW) vous recommande de mettre en œuvre trois pratiques de développement durable - étapes concrètes - qui, s'il est mis en œuvre à grande échelle, soutiendra votre main-d'œuvre. Ces recommandations sont considérées comme des interventions fondamentales de bien-être. Ils sont généralement simples à mettre en œuvre et ne coûtent rien. Ils sont basés sur des directives récemment publiées par la National Academy of Medicine et par d'autres leaders d'opinion nationaux du bien-être. Je tiens à remercier mes collègues de l'USC Keck School of Medicine de m'avoir généreusement autorisé à utiliser leur contenu et leur format pour faire connaître ces idées.* 

Vous trouverez ci-dessous un résumé de nos recommandations, et si vous souhaitez plus de détails, veuillez consulter notre Pratiques de durabilité pour 2022 document. Si vous ou votre équipe souhaitez consulter l'équipe de bien-être pour d'autres idées ou pour la mise en œuvre, veuillez contacter OPW@salud.unm.edu or Elawrence@salud.unm.edu. 

RECOMMANDATION 1 : Courriel sain.

Réfléchissez à la façon dont votre équipe peut réduire l'épuisement professionnel et améliorer les limites entre le travail et la vie personnelle en réduisant le volume global d'e-mails, en rendant explicites les heures d'ouverture des e-mails et en modelant les rôles par le biais du leadership. 

RECOMMANDATION 2 : Réunions saines.

Réfléchissez à la manière dont votre équipe peut réduire l'épuisement professionnel et améliorer le moral en augmentant l'efficacité des réunions, en réduisant le nombre total de réunions et en préservant les périodes sans réunion pour une réflexion globale et un état de flux. 

RECOMMANDATION 3 : Des équipes saines.

Réfléchissez à la manière dont votre équipe peut réduire l'épuisement professionnel et renforcer la confiance, la camaraderie et des sentiments positifs en mettant en œuvre des pratiques cohérentes d'appréciation et d'appartenance, basées sur les forces uniques de chacun plutôt que sur les performances en soi. 

*Merci au Dr Chantal Young et ses collègues de Keck SOM. Groupe de travail sur les e-mails : Carmen Carillo, MSHRM, SHRM-CP, Debra Cuellar, MSHRM, SHRM-CP, Kevin Tang et Lindsey Reeves, OTD, OTR/L, CEAS. Groupe de travail sur les réunions : Dara Weintraub, MSW, Joyce Perez et Suzanne Huynh. Groupe de travail sur l'appréciation et la reconnaissance : Jeffrey I. Gold, PhD, Suzanne Huynh, Cortney Montgomery, Lindsey Morrison et Elizabeth O'Toole.