La culture UNM HSC transcende la « tolérance ». Nous vivons, respirons et recherchons de nouvelles perspectives qui nous aident à grandir ensemble en tant qu'individus et fournisseurs dans notre grand état. Au cœur de tout cela se trouve une impulsion constante d'accueil, de respect et d'honneur sans limites pour tous les Néo-Mexicains.
Notre mission est enracinée dans l'apprentissage continu et l'amélioration des expériences des LGBTQ +, de la première génération, du BIPOC et des expériences des femmes à l'UNM HSC et dans le système de santé.
Nous attirons des professeurs experts passionnés par le service à ceux qui en ont le plus besoin. Et nos diplômés, résidents et boursiers acquièrent des soins aux patients, une recherche et une expérience collégiale exemplaires. Bienvenue à l'Université du Nouveau-Mexique - Chacun de nous nous définit tous.
Une culture aussi profonde, large et dynamique que la nôtre ne s'est pas produite du jour au lendemain. Et le succès n'est atteint qu'après avoir reconnu et rectifié les points faibles de notre histoire.
1952L'hôpital UNM a été créé pour fournir à nos voisins amérindiens le plus haut niveau de soins médicaux. Aujourd'hui, nous fournissons des soins avancés aux patients du Nouveau-Mexique et du Sud-Ouest.
1986Aujourd'hui, l'hôpital UNM est reconnu d'année en année pour son travail transgenre et LGBTQ+ dans l'élaboration de politiques, les normes de pratique et les pratiques d'embauche.
Votre Centre UNM pour le développement et le handicap a été fondée en 1990. CDD est le premier centre du Nouveau-Mexique pour la recherche, les services et l'éducation sur le développement et le handicap.
2004Votre Centre UNM pour la santé des Amérindiens a été fondée en 2004. CNAH est l'initiative phare de l'UNM HSC pour répondre aux besoins de santé et d'éducation des communautés autochtones et des étudiants dans tout l'État.
C'est la triste et laide vérité. On nous a signifié une poursuite pour défaut de fournir des services d'interprétation linguistique adéquats. Et nous nous sommes engagés à ne plus jamais laisser la barre tomber si bas dans nos environnements de soins de santé ou d'apprentissage.
Premiers pas? Embauche d'une plus grande équipe d'interprètes sur place pour nos hôpitaux. Ensuite, nous avons signé un contrat national pour fournir des services d'interprétation linguistique 24h/7 et XNUMXj/XNUMX aux patients de tous les sites de soins. Tous les patients méritent des informations sur la santé dans la langue de leur choix.
2009Ce centre offre une formation, des ressources et un soutien aux professeurs, au personnel et à la communauté. À travers le Bureau du HSC pour la diversité, l'équité et l'inclusion, nous donnons aux enfants du Nouveau-Mexique des opportunités d'explorer de futures carrières en médecine.
Le Bureau de la littératie en santé du HSC a été ouvert pour améliorer la façon dont les informations sur la santé sont communiquées verbalement et par texte.
2014Jamie Silva-Steel (RN, BSN, MBA, FACHE) est devenue la première femme PDG du centre médical régional UNM Sandoval en 2013. Nous avons balayé les fragments du plafond de verre et en 2019, le système de santé de l'UNM était dirigé par trois femmes PDG d'abord la première fois.
2014Le Bureau de la santé communautaire de l'UNM a créé l'Initiative des agents de santé communautaire (CHWI) pour aider à améliorer le bien-être des Néo-Mexicains, promouvoir l'équité en santé et minimiser les impacts négatifs associés aux déterminants sociaux de la santé.
La classe MD de 2021 est à plus de 50 % de femmes. La cohorte actuelle (classe 2020-2023) est à 37% hispanique.
Le riche mélange culturel des étudiants, du personnel et du corps professoral de l'UNM HSC reflète la population radieuse du Nouveau-Mexique. Explorez nos programmes d'engagement, d'embauche et de rétention du personnel par le biais du Bureau de la diversité, de l'équité et de l'inclusion.
Nous apprenons toujours et nous nous efforçons de faire mieux les uns pour les autres et nos patients. Les données de nos étudiants, professeurs et patients sont analysées en fonction de l'âge, de la race, de l'origine ethnique, du sexe et de la langue. Vous pouvez voir tout de suite où existent les plus grandes opportunités. Consultez le recueil de données HSC.
Nous ne pouvons pas présumer de ce dont nos communautés ont besoin. Nous devons nous connecter de manière proactive avec les gens pour comprendre leurs préoccupations. Voir ses recommandations en action renforce la confiance - les résultats sont susceptibles d'être meilleurs si nous invitons l'engagement de tous les points de vue.