Postulez pour devenir un mentor ou un mentoré avec le Programme de mentorat du personnel des sciences de la santé. Développez un réseau de soutien qui améliorera votre expérience de travail.
Demande de mentoré Demande de mentor
Les employés de l'UNM Health Sciences disposés à explorer une relation mentoré/mentor peuvent postuler pour participer au programme de mentorat UNM HSC. Le programme de mentorat HSC commencera à accepter les candidatures le 1er mars 2024 et la date limite de candidature est le 12 avril 2024.
La mission du programme de mentorat du personnel du HSC est de fournir au personnel du HSC des expériences et des ressources pour explorer les nombreuses opportunités de croissance à l'université.
Le programme de mentorat du personnel du HSC vous est proposé par Joseph Wrobel, directeur du budget et des installations du HSC, en collaboration avec le département des ressources humaines de l'université. Avec le parrainage exécutif de Joseph Wrobel et les ressources de formation des RH, le programme nouvellement remanié est plus structuré et formalisé d'une manière qui favorisera une croissance et des opportunités maximales pour les mentors et les mentorés.
Tous les ateliers et événements de développement professionnel du programme sont conçus pour promouvoir les forces et le potentiel de carrière des mentorés. Les ateliers sont conçus pour aider les mentorés à identifier et à promouvoir leurs forces et leurs compétences et à développer leurs compétences en leadership. Les mentors sont encouragés à assister à quelques-uns des ateliers avec leur mentoré. Les ateliers de 2023 se dérouleront dans un environnement virtuel attrayant.
En plus d'assister aux ateliers. Les mentors et les mentorés doivent se rencontrer une fois par mois (en personne, virtuellement, etc.) pendant la durée du programme et remplir les formulaires d'enregistrement mensuels.
À la fin de la cohorte du programme, les mentors et les mentorés qui satisfont aux exigences du programme reçoivent un certificat d'achèvement. Pour terminer le programme, les mentorés (et les mentors) doivent effectuer les évaluations dans le cadre du cycle du programme.
Les mentorés sont tenus d'assister à au moins trois des séances de perfectionnement fournies afin de terminer le programme.
L'objectif est d'aider à améliorer les connaissances, les compétences et les capacités du mentoré ainsi que de comprendre la culture HSC. Les mentors et les mentorés ont également des occasions de réseauter et d'échanger des idées.
Qualités recherchées chez les mentors :
Qualités recherchées chez les mentorés :
NOTE: La participation au programme de mentorat HSC ne garantit en aucun cas l'avancement, la promotion ou les augmentations de salaire. Le programme vise à inspirer et à soutenir une carrière enrichissante et évolutive à l'UNM. Le programme est conçu pour aider à fournir aux membres du personnel excellents un soutien et des ressources pour les aider à faire progresser leur carrière.
Le programme doit inspirer la croissance et le développement de carrière, sans interférer ou imposer la responsabilité d'un employé à son poste, en particulier en ce qui concerne le temps de libération. Un mentoré dans le programme de mentorat peut s'attendre à consacrer deux à trois heures par mois au programme et un mentor peut s'attendre à consacrer une à deux heures par mois.
|
Séance d'orientation - juin 2024 Date/heure à déterminer |
|
Atelier 1 - DiSC : Date/heure de juillet à déterminer L'évaluation DiSC est un outil qui vous aide à améliorer la façon dont nous interagissons avec les autres. Nous avons tous des styles différents de communication et d'interaction et différentes choses nous motivent, nous stressent et provoquent des conflits. En comprenant notre propre style et en apprenant à lire ceux qui nous entourent, nous pouvons mieux communiquer et être plus productifs. Nous nous concentrerons sur la manière d'utiliser le Disque pour une expérience de mentorat la plus productive. |
|
Atelier 2 - Franklin Covey : Développer l'intelligence émotionnelle : août Date/heure à déterminer L'intelligence émotionnelle joue un rôle essentiel dans votre réussite en tant qu'individu. L'intelligence émotionnelle comprend la conscience de soi, l'autogestion, la conscience sociale et la gestion des relations. Cet atelier vous aidera à développer votre intelligence émotionnelle et à améliorer votre efficacité dans tous les rôles que vous jouez. |
|
Atelier 3 - Multiplicateurs : Comment les meilleurs leaders stimulent l'intelligence de chacun : septembre Date/heure à déterminer L'experte en leadership Liz Wiseman a fait une découverte cruciale : il y a beaucoup plus d'intelligence et d'énergie au sein des organisations que nous ne le pensons. Les dirigeants sont essentiels pour libérer ces capacités. Franklin Covey s'est associé à Liz Wiseman pour développer une nouvelle solution qui permet aux dirigeants de devenir des multiplicateurs qui : • Accédez et utilisez les capacités inexploitées de leurs équipes. • Ravivez l'énergie et l'enthousiasme à mesure que les équipes obtiennent de meilleurs résultats. • Innover en encourageant une réflexion nouvelle et audacieuse. • Atteignez de nouveaux niveaux de performance en amplifiant l'intelligence des individus. Les multiplicateurs donnent de meilleurs résultats à mesure que les gens grandissent et que les équipes excellent. |
|
Atelier 4 - Les fondamentaux de la confiance et inspirer le leadership : octobre Date/heure à déterminer Les croyances fondamentales de la confiance et de l'inspiration des leaders explorent cinq croyances qui transforment la façon dont les leaders pensent et se comportent. Les dirigeants de Trust & Inspire ont une vision élargie des personnes et du leadership. Ils comprennent profondément et sont guidés par des croyances fondamentales sur l'efficacité humaine. L'effet cumulatif de ces croyances crée un état d'esprit de leadership Trust & Inspire. |
|
Atelier 5 - Fail Forward : état d'esprit fixe ou de croissance : date/heure de novembre à déterminer Les participants explorent les conséquences de la peur et de l’échec ainsi que l’impact qu’une mentalité fixe plutôt que de croissance peut avoir sur leur capacité à prendre des risques. Ils apprennent à atténuer ces risques en formant un filet de sécurité qui leur permet de se lancer dans l'inconnu... et de réaliser des choses extraordinaires ! |
|
Atelier optionnel - Quatre disciplines d'exécution : Date/heure à déterminer Les 4 disciplines de l'exécution de Franklin Covey® La méthodologie fournit le cadre aux organisations cherchant à accroître l’exécution stratégique en créant une culture de haute performance. Aidez vos équipes à réagir au changement avec agilité pour garantir qu’elles continuent d’obtenir des résultats cohérents. |
|
Session de clôture - décembre 2024, date/heure à déterminer |
Programme de mentorat du personnel UNM HSC
MSC07 4340
1 Université du Nouveau-Mexique
Albuquerque, Nouveau-Mexique 87131